АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО

САЙТ ЭКСПЕРТА

info@tyslenko.com

+7 925 536 21 06

Открытый семинарБизнес и кризисАвторская программа онлайн обучения от Андрея Тысленко

Дата проведения

Дата и место проведения ближайшего семинара уточняется.

Вам стоит послушать семинар, если:

Вы в панике

Не знаете что

делать

Не знаете как вести

себя с персоналом

Хотите узнать, как ведут себя те,

кто успешно прошел не один кризис

Особенности именно этого кризиса. Это не война, это кризис.

Именно поэтому угроза общая, но выживать все будут поодиночке

Кризис – это время крушения привычных фейков.

Открытый семинарБизнес и кризисАвторская программа онлайн обучения отАндрея Тысленко

Дата проведения

Дата и место проведения ближайшего семинара уточняется.

Вам стоит послушать семинар, если:

Вы в панике

Не знаете что

делать

Не знаете как вести

себя с персоналом

Хотите узнать, как ведут себя те,

кто успешно прошел не один кризис

Особенности именно этого кризиса. Это не война, это кризис.

Именно поэтому угроза общая, но выживать все будут поодиночке

Кризис – это время крушения привычных фейков.

Программа семинара

Понимание кризиса


• Коронавирус — это спусковой крючок большого кризиса.

• Угроза общая, но выживать всем поодиночке.

• Как изменить свое поведение в кризис, реальные инструменты.

• Как работать с кредитами и задолженностями, поставщиками.

Где будет слабое место. Почему те, на кого Вы надеетесь, будут

думать только о себе.

• Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны.

• Отношения с контрагентами, партнерами, акционерами.

Модуль 1

Мир и рынок больше никогда не будут прежними


• Применять прежние схемы и прежних людей бессмысленно.

• Люди и бизнес станут другими.

• Способы пересмотра хозяйственной деятельности наиболее

успешные в кризис.

• Самые действующие методы и способы работы с

персоналом в кризис.

• Эффективные способы увольнения. С одной стороны,

увольнения, а с другой стороны, сохранение людей.

• Работа с внутренним недовольством в компании.

• Особенности работы с ТОП-менеджерами в период кризиса.

Модуль 2

Будущее непонятно


• Что делать с долгосрочными программами.

• Рассмотрим наиболее эффективные методы реализации/

консервации долгосрочных программ развития

и капитальных вложений.

• Во что вкладывать, а что консервировать.

Модуль 3

Нынешний кризис — это надолго


• Как сберечь и увеличить ресурсы в условиях кризиса. В кризис

все не так, как всегда.

• Изменения системы экономического стимулирования

и мотивации, дающие максимальный эффект в кризис.

• После кризиса придется вставать с колен. Как выжить

и подготовить себя к новому этапу.

Модуль 4

Программа семинара

Понимание кризиса


• Коронавирус — это спусковой крючок большого кризиса.

• Угроза общая, но выживать всем поодиночке.

• Как изменить свое поведение в кризис, реальные инструменты.

• Как работать с кредитами и задолженностями, поставщиками. Где будет слабое место. Почему те, на кого Вы надеетесь, будут думать только о себе.

• Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны.

• Отношения с контрагентами, партнерами, акционерами.

Модуль 1

Мир и рынок больше никогда не будут прежними


• Применять прежние схемы и прежних людей бессмысленно.

• Люди и бизнес станут другими.

• Способы пересмотра хозяйственной деятельности наиболее успешные в кризис.

• Самые действующие методы и способы работы с персоналом в кризис.

• Эффективные способы увольнения. С одной стороны, увольнения, а с другой стороны, сохранение людей.

• Работа с внутренним недовольством в компании.

• Особенности работы с ТОП-менеджерами в период кризиса.

Модуль 2

Будущее непонятно


• Что делать с долгосрочными программами.

• Рассмотрим наиболее эффективные методы реализации/консервации долгосрочных программ развития и капитальных вложений.

• Во что вкладывать, а что консервировать.

Модуль 3

Нынешний кризис — это надолго


• Как сберечь и увеличить ресурсы в условиях кризиса. В кризис все не так, как всегда.

• Изменения системы экономического стимулирования и мотивации, дающие максимальный эффект в кризис.

• После кризиса придется вставать с колен. Как выжить и подготовить себя к новому этапу.

Модуль 4

Подробные условия курса и стоимость:

Регламент: 11:00 - 18:00

Переживет ли Ваш бизнес кризис, зависит только от Вас.

Действуйте!

Подробные условия курса и стоимость:

Регламент: 11:00 - 18:00

Переживет ли Ваш бизнес кризис,

зависит только от Вас.

Действуйте!

Меню

Социальные сети

Координатор проектов

А. Г. Тысленко в России:

Координатор проектов

А. Г. Тысленко в других странах:

Моб: +7 (925) 536-21-06

E-mail: lp@tyslenko.com

Skype: l.paralova

Моб: +38 (098) 500-33-11

E-mail: lp@tyslenko.com

Skype: l.paralova

Социальные сети

Координатор проектов

А. Г. Тысленко в России:

Моб: +7 (925) 536-21-06

E-mail: lp@tyslenko.com

Skype: l.paralova

Координатор проектов

А. Г. Тысленко в других странах:

Моб: +38 (098) 500-33-11

E-mail: lp@tyslenko.com

Skype: l.paralova