Бизнес и Кризис

Семинар о том, как резко повысить эффективность компании — при одновременном снижении затрат

 

Эксперт Андрей ТысленкоВедущий:

Андрей Тысленко (г. Москва) – специалист по антикризисному управлению с учетом интересов собственника, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления и Высшей школы экономики (г. Москва). Руководитель исследовательско-консультационной компании «Фаисом-Лаборатория». Сейчас вместе с Вами проходит Кризис, управляя розничной сетью в 128 магазинов, машиностроительным заводом и строительной компанией (и его компании не падают).

Дата проведения: Дата и место следующего семинара определяется.

 

Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, которые берегут свои нервы, деньги и время и хотят сохранить бизнес.

 

Вам стоит послушать семинар, если:

  • Вы в панике;
  • Не знаете что делать;
  • Не знаете как вести себя с персоналом;
  • Хотите узнать, как ведут себя те, кто успешно прошел не один кризис.

 

Хочу пойти!
 

Особенности именно этого кризиса. Это не война, это кризис.

Именно поэтому угроза общая, но выживать все будут поодиночке.

Кризис – это время крушения привычных фейков.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Понимание кризиса.

  • Коронавирус — это спусковой крючок большого кризиса.
  • Угроза общая, но выживать всем поодиночке.
  • Как изменить свое поведение в кризис, реальные инструменты.
  • Как работать с кредитами и задолженностями, поставщиками. Где будет слабое место. Почему те, на кого Вы надеетесь, будут думать только о себе.
  • Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны.
  • Отношения с контрагентами, партнерами, акционерами.

2. Мир и рынок больше никогда не будут прежними.

  • Применять прежние схемы и прежних людей бессмысленно. Люди и бизнес станут другими.
  • Способы пересмотра хозяйственной деятельности наиболее успешные в кризис.
  • Самые действующие методы и способы работы с персоналом в кризис.
  • Эффективные способы увольнения. С одной стороны, увольнения, а с другой стороны, сохранение людей.
  • Работа с внутренним недовольством в компании.
  • Особенности работы с ТОП-менеджерами в период кризиса.

3. Будущее непонятно.

  • Что делать с долгосрочными программами.
  • Рассмотрим наиболее эффективные методы реализации/консервации долгосрочных программ развития и капитальных вложений.
  • Во что вкладывать, а что консервировать.

4. Нынешний кризис — это надолго.

  • Как сберечь и увеличить ресурсы в условиях кризиса. В кризис все не так, как всегда.
  • Изменения системы экономического стимулирования и мотивации, дающие максимальный эффект в кризис.
  • После кризиса придется вставать с колен. Как выжить и подготовить себя к новому этапу.

Регламент: 11.00-18.00

Стоимость участия: 6000 руб. по безналичному расчету.

 

Переживет ли Ваш бизнес кризис, зависит только от Вас.

Действуйте!